Telkom Akselerasi Penataan 22 Entitas Anak Usaha di Bawah Arah Danantara
Fokus pada liputan mendalam dan isu-isu sosial yang berdampak pada masyarakat luas.

- Jakarta, CNN Indonesia -- PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) secara resmi melanjutkan ambisi besar dalam merestrukturisasi portofolio bisnisnya melalui penggabungan dua anak usaha utama.
- Langkah strategis ini menandai percepatan penataan organisasi yang didorong oleh PT Danantara Asset Management (Persero) sebagai pemegang saham.
- Dari total 68 entitas dalam TelkomGroup yang masuk dalam program penataan, hingga saat ini 28 entitas telah selesai ditata, menyisakan 22 entitas yang ditargetkan selesai sebelum akhir 2026.
Jakarta, CNN Indonesia -- PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) secara resmi melanjutkan ambisi besar dalam merestrukturisasi portofolio bisnisnya melalui penggabungan dua anak usaha utama. Langkah strategis ini menandai percepatan penataan organisasi yang didorong oleh PT Danantara Asset Management (Persero) sebagai pemegang saham. Dari total 68 entitas dalam TelkomGroup yang masuk dalam program penataan, hingga saat ini 28 entitas telah selesai ditata, menyisakan 22 entitas yang ditargetkan selesai sebelum akhir 2026.
Rencana penggabungan yang diumumkan secara publik ini meliputi integrasi PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam PT Telkom Akses, serta penggabungan PT Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke PT Graha Sarana Duta (GSD). Manuver ini bukan sekadar konsolidasi administratif, melainkan strategi fundamental untuk mengubah Telkom menjadi perusahaan induk strategis yang efisien dan fokus pada pengelolaan nilai jangka panjang.
Integrasi Infrastruktur Digital dan Efisiensi Operasional
Kesinambungan operasi infrastruktur menjadi poin krusial dalam merger Telkominfra dan Telkom Akses. Kedua entitas sebelumnya memiliki kompartemen bisnis yang saling melengkapi: Telkom Akses menggarap jaringan serat optik akses dan utama, sementara Telkominfra menangani non-serat optik seperti pusat data, jaringan inti, BTS, radio IP, menara telekomunikasi, hingga kabel komunikasi bawah laut. Setelah digabungkan, seluruh layanan perencanaan, pembangunan, pengoperasian, dan pemeliharaan infrastruktur akan terpusat di satu entitas. Integrasi ini diharapkan memangkas duplikasi pekerjaan dan meningkatkan efisiensi biaya pengadaan, sehingga memudahkan operator seluler, penyedia layanan internet, dan perusahaan teknologi besar untuk mengakses layanan infrastruktur digital melalui mitra tunggal yang lebih kuat.
Validasi Kepemilikan dan Tata Kelola Berjenjang
Nanang Hendarno, Direktur Utama Telkom, menegaskan bahwa proses 'streamlining' ini merupakan mandat pemegang saham yang dijalankan dengan prinsip transparansi tinggi.
- Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh dan uji tuntas oleh pihak independen.
- Persetujuan berjenjang dilakukan sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
- Penataan portofolio difokuskan untuk memberikan nilai tambah terukur bagi seluruh pemangku kepentingan.
BERITA TERKAIT (Berita Nasional)

Danantara Bentuk Danareksa Investment Management, AUM Merentang US$8,5 Miliar untuk Bangun Kepercayaan Investor

OJK Benahi Struktur Pasar Modal: 192 Perusahaan Efek dan Manajer Investasi Resmi Sampaikan Komitmen Penguatan Kelembagaan

XLSMART Targetkan 1 Juta Talenta Muda dalam Program Future Ready untuk Jembatankan Kesenjangan Digital Nasional
