<h2>Tirta Bhagasasi Bekasi Gencar Nyusun SOTK, Janji “Warga Papat Panggonan” Bisa Nglakokaké Rekayasa Kinerja Air Resik?</h2>

Kabupaten Bekasi — Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Bhagasasi wis resmi miwiti proses nyusun Struktur Organisasi lan Tata Kerja (SOTK) anyar minangka upaya strategis kanggo nempatake karyawan miturut kompetensi saben‑saben.

Ing acara kick‑off sing digelar ing dina Jumuah kepungkur, Direktur Utama Reza Luthfi Hasan negesake yèn pangisi jabatan kudu adhedhasar kapasitas, beban kerja, lan kemampuan pribadi, supaya saben posisi diisi déning wong sing pas.

“Jabatan kudu diisi déning wong sing tepat,” ujare Hasan, nambahaké yèn workshop babagan kesadharan analisis jabatan iki dadi wiwitané penerapan prinsip “the right man in the right place”.

Ketua Dewan Pengawas, Ani Gustini, nambahaké yèn panyusunan SOTK anyar diarep‑ake rampung ing sawetara wulan, ora mung kanggo ngindhari tumpang tindih tugas antardivisi, nanging uga kanggo nambah ketajaman tata kelola BUMD sing kagungan Pemerintah Kabupaten Bekasi.

Plt. Direktur Usaha, Lilie Subali, ngandharaké yèn penempatan jabatan sing tepat bakal langsung mengaruhi kinerja perusahaan, baik ing layanan publik maupun ing pencapaian target usaha miturut rencana bisnis 2023‑2027, sing nyasarake 569.405 sambungan langsung nganti pungkasan 2027 — angka sing jauh luwih dhuwur tinimbang realisasi saiki sing kira‑kira 360.000 sambungan.

Subali uga nyorot kontribusi sektor industri, sing sanajan isih cilik saka segi kuantitas, nanging ngasilake keuntungan kaping pindho luwih gedhé tinimbang pelanggan rumah tangga lan niaga, lan dadi fokus peningkatan ing taun iki.

Analisis Pakar

Minangka wartawan investigasi sing wis ngulik akèh BUMD ing Jawa Barat, aku weruh yèn inisiatif Tirta Bhagasasi kanggo nyusun SOTK adhedhasar kompetensi ora mung langkah administratif biasa; iki sinyal yèn pengelolaan sumber daya banyu resik wiwit nyadari watesan model struktur organisasi tradisional sing asring nyebabake tumpang tindih fungsi lan akuntabilitas sing kabur.

Nanging, kasilé program iki gumantung banget marang transparansi proses penilaian kompetensi lan kamardikan tim penilai. Tanpa mekanisme audit eksternal sing kuat, ana risiko yèn penempatan jabatan tetep dipolitisasi utawa dadi piranti kanggo ngukuhaké kepentingan kelompok tartamtu, ngalahaké prinsip “orang teempat tempat”.

Saka sudut pandang kinerja, target 569.405 sambungan nganti 2027 ambisius nanging ora mokal menawa Tirta Bhagasasi bisa ningkataké efisiensi distribusi lan nyuda air ora berpendapatan (NRW). Penekanan marang sektor industri minangka sumber keuntungan kaping pindho iku langkah sing tepat, nanging kudu didhukung investasi infrastruktur sing sanggup nampung permintaan dhuwur tanpa ngorbanaké kualitas layanan kanggo konsumen rumah tangga.

Ing konteks tata kelola BUMD, panyusunan SOTK sing apik kudu bareng karo reformasi sistem reward lan punishment adhedhasar kinerja sing terukur, lan penerapan standar layanan minimal sing diawasi déning Dewan Pengawas lan masyarakat. Menawa mung dadi dokumen sing disimpen ing rak tanpa implementasi nyata, upaya iki mung dadi simbol lan ora bakal ngowahi realitas kinerja sing isih ngisor ekspektasi publik.