15 Karya Inovasi Unhas Kasil Gondol Izin BPOM: Lompatan Ageng Kangge Nglarosake Riset Nasional Menyang Donya Komersial

Universitas Hasanuddin (Unhas) kasil nggawa pulang 'tiket emas' saka Badan Pengawas Obat lan Panganan (BPOM) kanggo 15 produk karya inovasi para dhosen. Rektor Prof. Dr. Ir. Jamaluddin Jompa ndeleng kasil iki minangka ancas wigati kanggo ngacepetake proses hilirisasi riset, saengga produk kasebut ora mung mandheg ing laboratorium, nanging bisa diprodhuksi, didol, lan dimanfaatake dening masarakat akeh.

Wis suwe, urusan perizinan dadi tembok gedhe kangkang kang ngalangi transfer teknologi saka meja laboratorium menyang pasaran. Liwat 15 produk iki—kayata roti, virgin coconut oil (VCO), lenga kelapa, gula aren cair, gula aren kubus, gula aren bubuk, sarabba, olahan rumput laut, nganti ombenan ginger creamy—Unhas mbuktikake yen kolaborasi antara akademisi, bisnis, lan pemerintah (ABG) bisa ngremukake sengkalan regulasi kasebut.

Target gedhe Unhas taun iki yaiku ngrebut ijin edar BPOM kanggo kurang luwih 200 produk inovasi liyane. Rektor ngandakake yen suwene riset iku ora mung diukur saka cacahing karya ilmiah utawa paten, nanging saka rega ekonomi nyata lan manfaat sosial kang bisa dirasakake wong akeh.

Kepala Balai Besar POM Makassar, Yusuf Dwi Irwan Prakasa Setiawan, ngandhani pentingnya kerja bareng antara kampus, pemerintah, lan dunia usaha. Dheweke nambahake yen BPOM ora mung dadi 'pengawas', nanging uga mitra strategis kanggo nguatake ekosistem inovasi, mbukak lawang kanggo produk riset supaya bisa lumebu pasaran lokal nganti mancanegara.

Penyerahan sertifikat ijin edar kasebut dilakoni ing acara Akselerasi Kolaborasi Academia, Business, Government (ABG) ing Makassar, dadi tandha komitmen bebarengan kanggo ngowahi hasil panelitian dadi peluang usaha lan sumber panguripan.

Analisis Para Ahli

Deleng saka sisi ekonomi makro, langkah Unhas iki menehi warna anyar ing agenda hilirisasi riset kang dadi program prioritas pemerintah. Kanthi nyendhekake wektu antara penemuan ilmiah lan komersialisasi, Indonesia bisa ningkatake kontribusi sektor ilmu pengetahuan marang PDB, ngluwihi basis ekspor produk berbasis teknologi, sarta ngurangi ketergantungan marang impor bahan baku kayata lenga kelapa utawa gula aren.

Nanging, tantangan sabanjure ora mung entuk ijin saka BPOM. Diperlukake strategi go‑to‑market kang mateng: branding kang nuduhake keunggulan lokal, jaringan distribusi kang efisien, lan akses pembiayaan kanggo spin‑off utawa startup kang ngembangake produk kasebut. Tanpa sokongan modal ventura utawa skema pendanaan inovasi, akeh produk kang berisiko mandheg ing rak toko utawa malah bali maneh menyang laboratorium.

Saliyane iku, regulasi BPOM kang ketat lan kompleks bisa dadi pedhang kanthi sisi loro. Ing siji sisih, standar keamanan bisa ningkatake kepercayaan konsumen; nanging ing sisih liya, proses perizinan kang suwe bisa ngurangi daya saing yen ora diimbangi karo layanan percepatan khusus kanggo produk inovatif. Pemerintah perlu mikirake konsep regulatory sandbox kanggo produk berbasis riset kampus, kaya ing dunia fintech, kanggo nguji pasar kanthi winates sadurunge diprodhuksi gedhen-gedhenan.

Mungguh Unhas bisa nggayuh target 200 produk, efek domino menyang ekosistem inovasi nasional bakal gedhe banget: kolaborasi R&D antara kampus lan industri bakal saya akeh, lair klaster industri berbasis bahan lokal, sarta kualitas tenaga kerja trampil saya munggah. Keselek karo visi Indonesia dadi "ekonomi berbasis pengetahuan" ing taun 2045. Nanging, kanggo ngewujudake visi iku, dibutuhake kebijakan kang konsisten, dana kang cukup, lan ekosistem pendukung kang terintegrasi—kabeh kasebut isih kudu dikuatake dening pemerintah lan sektor swasta.