Seni Sebagai 'Umpan' Ekonomi: Mampukah Opera Batak Dongkrak UMKM Danau Toba?

JAKARTA — Pemerintah melalui Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mencoba strategi baru dalam mendongkrak ekonomi lokal di kawasan Danau Toba. Alih-alih hanya mengandalkan bantuan modal atau pelatihan teknis, pemerintah kini mendorong integrasi antara pagelaran seni budaya dengan promosi produk lokal sebagai mesin penggerak ekonomi masyarakat.

Langkah ini terlihat dalam dukungan terhadap gelaran Opera dan Konser Musik "Tona Sian Huta: Dari Danau Toba untuk Dunia" yang diinisiasi oleh Persatuan Artis Batak Indonesia (PARBI) di Gedung Jetun Silangit, Tapanuli Utara, Sabtu (11/7). Acara ini tidak sekadar menjadi panggung nostalgia budaya, tetapi dirancang sebagai pasar kreatif bagi para pelaku UMKM.

Staf Ahli Menteri UMKM Bidang Hukum dan Kebijakan Publik, Reghi Perdana, menegaskan bahwa kolaborasi lintas sektor antara budaya, pariwisata, dan ekonomi kreatif adalah kunci untuk memperluas akses pasar. Menurutnya, produk unggulan seperti kain ulos, kerajinan tangan, hingga kuliner khas daerah akan mendapatkan nilai tambah ekonomi jika dipasarkan dalam ekosistem wisata yang hidup.

"Ketika destinasi seperti Danau Toba menghadirkan pagelaran seni dan budaya yang berkualitas, kunjungan wisata akan meningkat, ekonomi kreatif bergerak, dan UMKM memperoleh peluang yang lebih besar untuk memasarkan produknya," ujar Reghi dalam keterangannya di Jakarta.

Senada dengan hal tersebut, Wakil Ketua Komisi VII DPR RI, Lamhot Sinaga, menekankan pentingnya pelestarian Opera Batak yang sarat akan pesan moral. Ia berharap momentum "Tona Sian Huta" menjadi titik balik kebangkitan seni pertunjukan tradisional yang dapat diselenggarakan secara rutin setiap tahun guna menjamin keberlanjutan ekonomi kreatif di wilayah tersebut.

Analisis Redaksi: Menakar Efektivitas 'Simbiosis' Budaya dan Niaga

Sebagai jurnalis yang telah lama mengamati dinamika pembangunan daerah, saya melihat langkah Kementerian UMKM ini sebagai upaya yang menarik, namun sekaligus berisiko jika hanya berhenti pada level seremonial. Mengawinkan seni pertunjukan dengan bazar UMKM adalah strategi klasik 'event-driven economy'. Secara teori, ini efektif untuk menciptakan lonjakan permintaan jangka pendek. Namun, pertanyaan besarnya adalah: Apakah ini sebuah strategi pertumbuhan berkelanjutan atau sekadar 'proyek' musiman untuk menggugurkan kewajiban program?

Kita harus kritis melihat bahwa Danau Toba adalah Destinasi Super Prioritas. Namun, seringkali terjadi diskoneksi antara kemegahan acara di panggung dengan realitas kesejahteraan pengrajin ulos di desa-desa terpencil. Jika promosi UMKM hanya terjadi saat konser berlangsung, maka kita hanya menciptakan 'ekonomi gelembung' yang pecah setelah lampu panggung padam. Pemerintah tidak boleh hanya menjadi fasilitator acara, tetapi harus memastikan adanya rantai pasok (supply chain) yang terintegrasi sehingga produk UMKM tersebut bisa diakses wisatawan bahkan saat tidak ada festival.

Lebih jauh lagi, penggunaan Opera Batak sebagai daya tarik adalah langkah cerdas untuk menyasar segmen pasar yang lebih luas, termasuk generasi muda dan wisatawan mancanegara. Namun, tantangannya adalah standarisasi kualitas produk UMKM. Jangan sampai wisatawan datang karena terpukau oleh seni Opera Batak, namun kecewa dengan kualitas produk lokal yang dipasarkan. Sinergi yang diinginkan Reghi Perdana harus mencakup kurasi produk yang ketat, bukan sekadar 'menaruh meja' di pinggir gedung pertunjukan.

Prediksi saya, jika pola ini hanya dilakukan setahun sekali, dampaknya akan minimal. Namun, jika pemerintah mampu mentransformasi pagelaran budaya ini menjadi kalender rutin yang terintegrasi dengan paket wisata digital, maka Danau Toba bisa menjadi model nyata bagaimana cultural capital (modal budaya) dikonversi menjadi economic capital (modal ekonomi). Kita butuh lebih dari sekadar 'dukungan' atau 'dorongan'; kita butuh ekosistem perdagangan yang terinstitusi, di mana seni menjadi pintu masuk dan kualitas produk menjadi alasan wisatawan untuk kembali belanja.